Cinco l237;deres de ficci243;n se presentan al lector, con mon243;logos cargados de sensatez, de buen humor incluso, al m225;s puro estilo Club de la comedia, para dar testimonio de su experiencia. Vienen a explicar que una licenciatura en administraci243;n de empresas, un MBA y alg250;n que otro curso in company no bastan para formar un l237;der.
Liderazgo, menuda palabreja. 191;Por qu233; no pasar a la acci243;n y hablar simplemente de liderar?
Pero, cuidado, liderar no consiste s243;lo en el manido "ordeno y mando", aunque s237; hay que saber dar 243;rdenes y mandar. Liderar es orientar y formar. Liderar es asumir la representaci243;n del equipo. Liderar es cohesionar, y tener la capacidad de aceptar sugerencias. Liderar es, tambi233;n, saber crear un clima; no en vano, el ambiente de trabajo determina en m225;s de un tercio los resultados de negocio.
Jos233; Antonio Sainz y Juan Carlos Cubeiro han conseguido en estas extraordinarias p225;ginas proporcionar al lector un conjunto de actividades de f225;cil asimilaci243;n para liderar mejor, y conectar estas actividades con los grandes intangibles de negocio: clima laboral, cultura corporativa, compensaci243;n, credibilidad...
