La fin de la superstici243;n en el management
Aunque parezca sorprendente, las decisiones que se toman a diario en el mundo de la empresa suelen estar condicionadas por generalizaciones y opiniones sesgadas. Algunos ejecutivos se limitan a copiar estrategias que parecen dar buenos resultados; otros asimilan cualquier teor237;a novedosa que augure un 233;xito instant225;neo. Este libro analiza a fondo ciertas convenciones que a menudo aceptamos como axiomas: 191;Las mejores empresas son las que poseen ejecutivos estrella? 191;Son los incentivos una garant237;a de mejor rendimiento profesional? 191;Es siempre imprescindible renovarse o morir? Si usted est225; dispuesto a adoptar una pol237;tica empresarial basada en hechos y no en especulaciones, Jeffrey Pfeffer y Robert I. Sutton le proporcionar225;n las claves que debe manejar todo buen l237;der empresarial: no se conforme con perpetuar las estrategias que ya funcionaron en el pasado pero, al mismo tiempo, desconf237;e de las recetas milagrosas.
