Este libro va dirigido a los directivos de medianas y grandes organizaciones, que en su mayor parte no son informáticos y ni siquiera tienen formación específica en gestión de sistemas de información. Les acompañará en la auditoría y después en la gestión estratégica de su sistema de información para mantenerlo controlado. A lo largo de estas páginas, los autores explican las etapas de un método de auditoría y de gestión: el 2MSI. Este método, diseñado por ellos por ellos mismos, quiere resolver las dificultades que han experimentado durante sus muchas intervenciones en situaciones reales. Se basa en una matriz de monitorización de los sistemas de información y permite dar respuesta a tres problemas recurrentes: - La complejidad no controlada del sistema de información. - La fragilidad de la seguridad del sistema de información. - La ausencia de gestión de los intervinientes en el sistema de información. El método 2MSI propone observar el sistema de información no como un todo indescriptible, sino como un conjunto de veintiún objetos de estudio comprensibles e interdependientes. Se sitúa entre lo estratégico y lo operacional, por lo que se aplica a la estrategia, a la urbanización y a la gestión de los sistemas de información, teniendo en cuenta las restricciones normativas, cada vez más importantes, y las cuestiones sociales que las acompañan. A lo largo de los distintos capítulos, muchas experiencias ilustran el propósito de los autores, haciendo que el libro sea extremadamente eficaz para retomar el control sobre el sistema de información y recuperar una visión holística junto con una gestión global.
