• COMO DELEGAR RESPONSABILIDADES

    SMITH, JANE GEDISA Ref. 9788474328707 Ver otros productos de la misma colección Ver otros productos del mismo autor
    Delegar tareas y responsabilidades es la clave para animar y motivar al personal para que se sientan más implicados en los procesos y decisiones que afectan a sus tareas. La buena motivación y el orgullo de sentirse competente en el trabajo puede obrar milagros. Si usted sabe delegar correctamente, ...
    Ancho: 131 cm Largo: 210 cm Peso: 176 gr
    Sin stock
    9,50 €
  • Descripción

    • Encuadernación : Otros
    • ISBN : 978-84-7432-870-7
    • Fecha de edición : 22/05/2001
    • Año de edición : 0
    • Idioma : CASTELLA
    • Autores : SMITH, JANE
    • Nº de páginas : 144
    • Colección : NUEVOS EMPRENDEDORES
    Delegar tareas y responsabilidades es la clave para animar y motivar al personal para que se sientan más implicados en los procesos y decisiones que afectan a sus tareas. La buena motivación y el orgullo de sentirse competente en el trabajo puede obrar milagros. Si usted sabe delegar correctamente, se quedará perplejo de la capacidad de sus colaboradores de desplegar toda su ambición y talento en la perfecta realización de sus tareas.
    ¿Cuáles serán las ventajas para la empresa? Además de aumentar la productividad y el rendimiento individual, los colaboradores a los que se delegan responsabilidades también darán a los clientes una imagen más dinámica y eficaz de la empresa. La acercarán más a los clientes, porque mejorarán los servicios. Estimulados para tener iniciativas, contribuyen a la continua innovación y a una mayor competitividad de la empresa.
    Las sugerencias claras y de gran valor práctica que ofrece este libro ayudarán a los directivos a aprender cómo crear relaciones de trabajo eficaces si se guían por las siguientes claves:
    · comunicación y compromiso
    · facilidades y formación
    · motivación y recompensa
    · respuestas positivas
    · influencia y toma de decisiones
    · aprendizaje y desarrollo personal continuado
    Cómo delegar responsabilidades incluye listas de preguntas para verificar la propia actitud, simulaciones y muchos ejemplos de casos prácticos para la formación individual o en grupo. Una obra de lectura obligatoria y estimulante para todos aquellos que quieren aprender o perfeccionar la capacidad de una eficaz dirección del personal.

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