Las estrategias de cambio son un requisito indispensable para competir en el siglo XXI. Sin embargo, las f243;rmulas no bastan por s237; solas si descuidamos el papel determinante de un liderazgo eficaz para coordinarlas. La prueba est225; en el elevado 237;ndice de fracasos que se asocia a las transformaciones dentro del 225;mbito de la empresa. John P. Kotter, con su bagaje de veinticinco a241;os de experiencia, nos muestra los errores b225;sicos que surgen en todo proceso de cambio y qu233; podemos hacer para corregirlos. Al frente del cambio ofrece un modelo de ocho pasos que puede aplicarse en cualquier iniciativa comercial. 201;ste m233;todo, pormenorizado y con numerosos ejemplos pr225;cticos, nos ayuda a evitar la inercia empresarial y a integrar de forma correcta las innovaciones en la estructura de nuestra compa241;237;a. Un libro que demuestra la importancia de no bajar jam225;s la guardia: la necesidad de una nueva reestructuraci243;n es siempre impredecible.
