Cómo acelerar y mantener el crecimiento de los ingresos y de las ganancias... ya sea que usted dirija una empresa o que ocupe por primera vez un cargo administrativo
En los últimos siete años, Procter & Gamble triplicó las ganancias, mejoró considerablemente el crecimiento de los ingresos, el flujo de caja y los márgenes de explotación, y aumentó en un promedio del 12% el beneficio por acción. ¿Cómo? A. G. Lafley y su equipo de líderes incorporaron la innovación a todo lo que hace P&G y en el proceso crearon clientes y mercados nuevos.
Mediante ilustrativos relatos, A. G. Lafley y Ram Charan retratan la manera en que P&G y otras empresas estrellas como Honeywell, Nokia, LEGO, GE, HP y DuPont se transformaron en compañías que cambiaron el juego. Sus inspiradoras lecciones enseñan cómo:
• Lograr que los jefes sean los clientes y los consumidores y no los directores ejecutivos ni el equipo directivo
• Innovar para conducir el negocio hacia su madurez
• Desarrollar negocios que tengan mayor crecimiento y mejores márgenes
• Explorar por fuera del negocio propio para aprovechar el talento y la creatividad que abundan en el mundo
• Integrar la innovación en la corriente principal de la toma de decisiones de su empresa
• Administrar los riesgos
• Convertirse en líder en innovación
La finalidad de este libro es ayudarle a cambiar el juego y redefinir su liderazgo.
