Rich O'Connor, fundador y Consejero Delegado de Telegraph Partners, tiene ante s237; un reto que cuestiona su liderazgo y sus convicciones sobre la manera de dirigir una empresa. Sin embargo, la soluci243;n a sus problemas se encuentra en una hoja de papel que conserva sobre la mesa de su despacho...
Los protagonistas de esta entretenida narraci243;n dirigen dos empresas competidoras que representan sendos modelos organizativos contrapuestos.
Lencioni nos ofrece una gran lecci243;n de sabidur237;a empresarial: resulta crucial para los directivos de cualquier empresa dedicar sus mayores esfuerzos a construir una organizaci243;n saludable. Este objetivo suele ser relegado por muchos l237;deres porque requiere disciplina, coraje, una visi243;n a largo plazo y resulta dif237;cil de medir en t233;rminos cuantitativos.
Las cuatro obsesiones de un ejecutivo presenta las cuatro claves fundamentales para conseguir que una empresa cuente con una organizaci243;n que goce de buena salud:
183;Crear un equipo de liderazgo
183;Crear claridad organizacional
183;Comunicar esa claridad
183;Reforzar la claridad organizacional mediante los sistemas humanos.
Tambi233;n proporciona las herramientas para aplicar esos principios de una manera clara y tremendamente pr225;ctica.
